by Šéfka skupinového plánování United Francesca Whitfieldová na úvodním ženském fotbalovém summitu Evropské fotbalové asociace řekla, že ji znepokojuje propast mezi velkými a malými kluby.
Řekla také, že je těžké znát správnou částku, kterou má Manchester United investovat, aby se „vyrovnal“ svým rivalům, protože mzdy rostou rychleji než růst příjmů v ženském fotbale.
Ženská superliga, ve které skončil Manchester United v minulé sezóně na druhém místě, má v současné době měkký platový strop, podle kterého kluby nemohou utratit více než 40 % svého obratu na platy hráčů, ale způsob, jakým se počítají příjmy, je zdrojem debat. Sport.
“V současné době máme systém platového stropu, ale ten zahrnuje příjmy mateřských klubů, což znamená, že větší kluby přirozeně těží z nabídek triček na pánské straně, což vytváří mezeru, která ovlivňuje produkt,” řekl Whitfield, který pracuje jak pro muže, tak pro ženské klubové týmy Manchester United.
„Myslím, že bychom se měli snažit přijmout finanční regulaci v ženském fotbale mnohem dříve než v mužském, abychom zabránili prohlubování propasti.
„Nemůžeme jen napodobovat nebo replikovat to, co jsme udělali na mužské straně, hra je v jiném prostoru a musíme se ujistit, že můžeme investovat, ale musíme také přilákat investice a menší kluby nejsou v schopni investovat na této úrovni, jak je tedy můžeme povzbudit, aby tak činily, když to nejsou rovné podmínky a nikdy nemohou být konkurenceschopní se současnou situací?“
„Jen jako příklad, něco bližšího americkému sportu, kde máte tvrdý platový strop, a pak možná američtí franšízoví hráči, kteří sedí mimo platový strop, protože pak to utlumí transferovou a mzdovou inflaci, kterou vidíme a k níž přispívá. propast mezi velkými a malými kluby, protože to bude jen horší.
Whitfieldovy komentáře přicházejí po sezóně, kdy se Manchester United poprvé kvalifikoval do ženské Ligy mistrů, ale jen těsně mu unikl titul WSL proti Chelsea, a dodala: „Víme, proč musíme investovat. Je to ‘jaká je správná úroveň investice?'
„Jsme v pozici, kdy musíme utrácet dost, abychom udrželi krok s našimi vrstevníky a vyzvali je. A ve chvíli, kdy jeden z nich utratí o něco více nebo je ochoten zaplatit rekordní poplatek za přestup, pak to musíme vyrovnat a zde se nabízí otázka: ‘jaká je správná úroveň?' protože růst mzdových nákladů a převodních poplatků z minuty na minutu předstihuje růst příjmů. “
„A je těžké vědět, kdy to může dohnat. V tuto chvíli jde tedy doslova o to, abyste se vyrovnali svému konkurentovi, aniž byste byli schopni toto číslo vyčíslit. »
“[It’s why] potřebujeme nějakou formu finanční regulace a možnost v určitém okamžiku omezit poplatky za převody a inflaci mezd, protože to jde na úkor investic do infrastruktury kolem sportovců, kteří chtějí investovat do tréninku, do zařízení, lékařské výživy.
Analýza: Je přístup Manchesteru United správný?
Whitfieldova slova nabídla zajímavý pohled na přístup Manchesteru United k ženské hře, přičemž klub se od reformy svého seniorského ženského týmu v roce 2018 soustředil na rovnováhu a finanční životaschopnost.
Přišli také do měsíce, kdy Manchester United viděl dvě hvězdy jejich prvního týmu opustit klub po skončení smlouvy, anglickou útočnici Alessii Russo a pravého obránce Španělska Onu Batllea, což vyvolalo kritiku ze strany některých fanoušků, kteří tak neučinili. cítit, že klub dělá dost pro udržení svých nejlepších hráčů.
V posledních letech jejich rivalové z WSL Arsenal, Chelsea a Manchester City utráceli podle svých finančních účtů výrazně více na programy ženského fotbalu. V sezóně 2021-22 například šampion WSL Chelsea utratil jen něco málo přes 8 milionů liber ve srovnání s Manchesterem United, který utratil necelých 5 milionů liber.
A i když to bude frustrovat mnoho příznivců Manchesteru United, kteří si myslí, že jejich majitelé by mohli utratit více, aby vyhráli dámské stříbrné příbory, je také nepochybně hodně přínosné usilovat o model, kde výdaje na hru žen nepřesahují její příjem. ať už nyní během investiční fáze nebo v budoucnu.
Výzvou pro celý sport je, jak – pokud vůbec – regulovat tyto výdaje tak, aby nevytvářely extrémně nesourodé soutěže, kde dominuje malý počet klubů, a zároveň zajistit, aby kluby byly povzbuzovány k investicím a pokračování v řízení ženských soutěží. hra kupředu a profesionalizuje se.
