by Legislativa po brexitu představuje pro tradiční britské lyžařské dovolené „existenční hrozbu“ podle Charlese Owena, generálního ředitele Seasonal Businesses in Travel (SBiT), který spolu s Abtou lobbuje u vlády za změnu. Po celá desetiletí byla dovolená na chatách základem kalendáře tisíců britských lyžařů, ale Owen říká, že přední linie britského lyžařského průmyslu utrpěla od roku 2021 „zničující“ následky a budoucnost zimních pobytů zůstala v limbu.
Nejvíce ohroženi jsou prázdniny na chatách a britští pracovníci, kteří je zaměstnávají, a tato otázka je jádrem celoodvětvové kampaně za lepší opatření umožňující držitelům britských pasů pracovat v EU v zimě. Zbývá šest měsíců, než v Alpách začne padat sníh, a debata byla v popředí zájmu nedávného průzkumu mezi více než 170 cestovními společnostmi, nad krizí životních nákladů.
Ztracená pracovní síla
Od prvních chat, které přivítaly hosty v 70. letech 20. století, hrají Britové ústřední roli ve vzestupu lyžařských dovolených. Provozovatelé se spoléhali na držitele britských pasů, aby plnili nepřeberné množství rolí – od převozových řidičů po hostitele chat a zástupce resortu. Nová zpráva zjistila, že počet britských pracovníků na prázdninových pracovních místech v Evropě klesl o 69 %, z 11 970 v roce 2017 na 3 700 v roce 2023.
V roce 2017 zastávali většinu sezónních zaměstnání lidé ve věku 18–24 let (62 %) – za posledních šest let toto číslo kleslo o 20 %. A přestože došlo k 70% nárůstu počtu evropských pracovníků obsazujících pozice v Alpách, společnosti nebyly schopny nahradit velkoobchodní britskou pracovní sílu po skončení svobody pohybu. Zdá se, že zatímco role – vaření, úklid a zábavná skupina britských rekreantů – byly pro Brity ve svých dvaceti letech atraktivní, pro jejich pevninské protějšky nejsou tak žádoucí.
„Ukazuje se, že je nesmírně obtížné zaměstnat zaměstnance Spojeného království, které potřebujeme k řízení našich podniků v EU. V některých zemích je to hora složitého papírování, zpoždění a dodatečných nákladů, které je třeba překonat, v jiných opravdu není schůdná cesta,“ říká Owen.
Například ve Francii – jediné zemi, kde byly předpisy upraveny tak, aby pomohly společnostem ve Spojeném království – musí nyní společnosti inzerovat práci na francouzském webu pro nezaměstnanost, než se o ně může požádat nerezident. V případě úspěchu musí počkat na vízum, zaplatit poplatky, navštívit místní úřady kvůli lékařským prohlídkám a vyplnit řadu formulářů.
„Administrativní zátěž je obrovská,“ říká Dan Fox z Ski Weekends. V sousedním Rakousku systém kvalifikačních kvót podle Owena „prakticky znemožňuje“ zaměstnávat držitele britských pasů – chaty jsou nyní z velké části bez britského personálu nebo jsou zcela uzavřeny.
Nová éra lyžařské dovolené
Neexistence „průjezdné trasy“ vedla mnoho společností k tomu, aby se stáhly ze stanic nebo z trhu. Crystal Ski Holidays ukončila své chatové prázdniny v roce 2017 a místo toho se zaměřila na hotely a chaty. „Bez rozumného ujednání o mobilitě pracovních sil bude růst tohoto odvětví zbytečně brzděn,“ říká Owen. Počet dovolených na chatách nabízených zimním rekreantům se nevyhnutelně snížil. „Dostupnost se dramaticky snížila a náklady výrazně vzrostly,“ říká Fox.
Operátoři se snaží zákazníkům vyhovět. Většina nejlepších chat je nyní rezervována 12 měsíců předem a last minute nabídky nyní neexistují. Někteří provozovatelé se obrátili na možnosti bez stravování, služby rozvozu jídla nebo dovolené bez letu, ale podle Nicka Morgana, generálního ředitele specialisty na chaty Le Ski: „Nic nepřekoná skutečnou věc“.
Společnost zaznamenala mimořádnou poptávku po svých tradičních přestávkách. „Skutečnost, že loňská zima byla vůbec nejrušnější, ukazuje, že stále existuje trh pro dobře vybavené dovolené v chatách s lety a anglicky mluvícím personálem, který rozumí potřebám zákazníků,“ říká.
A jsou to zákazníci, kdo zaplatí cenu. Podle společností Abta a SBiT 64 % společností tvrdí, že náklady na zaměstnance se od roku 2017 zvýšily o více než 30 %. Tyto nafouknuté náklady nevyhnutelně klesnou k platícím zákazníkům, protože se šéfové snaží vyvážit své účetnictví – navzdory maximálnímu úsilí. , čtvrtina (22 procent) hlásí pokles zisku (o více než 30 procent).
Pro potenciální kandidáty omezený trh znamená, že počet pozic v zahraničí klesl o 45 %. “Dvojitý dopad covidu a Brexitu způsobil výrazný pokles počtu zaměstnanců, které máme v zámoří. Ski Weekendy měly 42 zaměstnanců a nyní jich je 22; FlexiSki mělo 23 a nyní má dva,” prozrazuje Fox. Pro některé to bylo nezbývá, než přestat využívat personál Spojeného království úplně.” Mnoho společností přešlo na zaměstnance z EU, což podle mého názoru změnilo tradiční kulturu dovolených na chatách,” říká Ceri Tinley, zakladatelka Consensio Chalets, která už Brity v resortech nezaměstnává.
Obřad průchodu
Odvětví však prokázalo odolnost a neúnavně pracovalo na tom, aby si lyžaři mohli i nadále užívat dovolené v chatách pořádané britskými osobnostmi. V minulé sezóně, poté, co byl nucen zaměstnávat především držitele evropských pasů, byl tým Ski Weekends opět ze 70 % Brit.
Po mnoho let byla sezónní práce pro část britské společnosti s mnoha kariérami v cestovním ruchu běžným obřadem – ale nyní se většina společností (94 %) domnívá, že brexitová legislativa tuto příležitost omezila a ztratila budoucí vedoucí představitele. jako výsledek.
“Jako 21letý z Huddersfieldu jsem přijel do Courchevelu v roce 1983 a byl jsem velmi vřele vítán,” říká Morgan, který v resortu pracuje dodnes. “Je hluboce srdcervoucí pomyšlení, že naše generace může být poslední generací, která zažije radost z objevování nádherných evropských míst a prostě se rozhodla zůstat.”
Řešení
Podle Lukea Petherbridge ze společnosti Abta existuje legislativa „z krabice“, která by mohla byrokracii úplně odstranit a kterou by „vláda Spojeného království mohla nyní stáhnout“. Spojené království má uzavřené dohody o mobilitě mládeže se zeměmi, jako je Austrálie, Nový Zéland a Japonsko – nic nebylo replikováno s evropskými zeměmi.
Rozšíření tohoto systému, posílená dohoda o sezónní mobilitě pro pracovníky v cestovním ruchu a vzájemné uznávání odborných kvalifikací by odstranily překážky, kterým čelí pracovníci ve střediscích, a vrátily by lyžařské dovolené na cestu prosperující budoucnosti. – 90 % společností věří novým pravidla by v příštích pěti letech podpořila růst.
